"Una muestra fundacional" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 12 marzo 2016

 

Lo que ocurrió esta semana en Expoagro perfora la epidermis del campo y la onda expansiva difundirá por toda la economía y la sociedad. El país arranca de nuevo, y nuevamente a partir del agro. Como después de cada crisis.

    

Mientras la ciudad sigue entretenida con sus mezquindades, los del campo ya se lanzaron. No necesitaban mucho, pero lo tuvieron: el nuevo gobierno celebró sus 90 días con la presencia del presidente Mauricio Macri, su ministro de Agricultura Ricardo Buryaile y la gobernadora de la provincia de Buenos Aires María Eugenia Vidal, cortando la cinta inaugural de Expoagro.

    

En este período cumplió con todo lo prometido, que era básicamente sacarle las manos del cuello. Fue mucho más allá. En el discurso, donde la agroindustria fue ganando más espacio conceptual (“no es el combustible sino el motor de la economía”). Y la gestión

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"Un hito de la nueva agricultura" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 5 de marzo de 2016

La creación de una empresa es siempre un acontecimiento saludable. Pero lo ocurrido el jueves, con el lanzamiento de Frontec en Bariloche, cobra dimensiones especiales. Por eso lo tomamos como el tema de la semana.  Veamos.

   

La Argentina viene haciendo punta, a nivel global, en el desarrollo de una nueva agricultura, donde el denominador común es la búsqueda de eficiencia y reducción del impacto ambiental. Así se gestó la epopeya de la Segunda Revolución de las Pampas. En veinte años duplicamos la producción agrícola, en volumen, y la cuadruplicamos en valor.

  

La Argentina se hizo viable. Ni siquiera los esfuerzos de la era K (a veces explícitos después del 2008) por destruir al sector, la realidad impuso su impronta. Se dejó de crecer. 

    

Pero igual, esta semana se pudo acordar el pago de la deuda con los acreedores “holdout”. Así como en su momento Néstor Kirchner canceló la deuda con el FMI en un solo pago de 12.000 millones de dólares, a fines de 2005, tan solo tres años después de la peor crisis de la historia. “Es la soja, estúpido”, hubiera dicho Bill Clinton.

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"Valor agregado...en destino" Editorial de Héctor Huergo en Clarín Rural del 27 febrero de 2016

La visita del presidente francés Francois Hollande fue un paso decisivo en el regreso del país al mundo, que (nadie sabe bien por qué) nos sigue esperando. Un hecho tan auspicioso obliga a repasar la agenda de temas pendientes, algunos muy frescos, que afectan a la cadena agroindustrial.

 

La semana pasada, precisamente, hablamos de la paradoja del “valor agregado en origen”. Y mencionábamos el caso del aceite de girasol, un producto emblemático de la Argentina, que durante muchos años peleó los primeros lugares en el podio global. Y que ahora está severamente jaqueado. Vamos a profundizar un poco.

 

Desde siempre, la vieja Europa puso toda clase de trabas para el ingreso de aceite de girasol argentino. En los últimos años, encontraron una perlita y cerraron filas atrás de ella: la detección de vestigios de un insecticida, el diclorvós, en el aceite crudo argentino. Hace más de diez años, la UE bajó prácticamente a cero la tolerancia para esta molécula, muy eficaz para el control de insectos en post cosecha.

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"Apuntes para una nueva etapa" editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 13 de febrero de 2016

El aumento del corte de etanol del 10 al 12% es mucho más que una medida correcta y necesaria. Primero, por la forma en que fue anunciada: quiso hacerlo el propio presidente Mauricio Macri, en su primera incursión en el NOA. Lo hizo en un ingenio tucumano, que como sus colegas depende sustancialmente de un mayor mercado para el co-producto que se obtiene de la caña de azúcar.

Segundo, por el contenido del mensaje, subrayado con un resaltador color verde. El único argumento que esgrimió fue el compromiso asumido por la Argentina en la COP21, en la práctica su primer acto en la arena global, para combatir el cambio climático a través de la sustitución de energía fósil por renovable. Hizo mención expresa de la necesidad de reducir las emisiones de CO2, indicando que los biocombustibles van en esa dirección.

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"Apuntes para una nueva etapa" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 13 de febrero 2016

El aumento del corte de etanol del 10 al 12% es mucho más que una medida correcta y necesaria. Primero, por la forma en que fue anunciada: quiso hacerlo el propio presidente Mauricio Macri, en su primera incursión en el NOA. Lo hizo en un ingenio tucumano, que como sus colegas depende sustancialmente de un mayor mercado para el co-producto que se obtiene de la caña de azúcar.

Segundo, por el contenido del mensaje, subrayado con un resaltador color verde. El único argumento que esgrimió fue el compromiso asumido por la Argentina en la COP21, en la práctica su primer acto en la arena global, para combatir el cambio climático a través de la sustitución de energía fósil por renovable. Hizo mención expresa de la necesidad de reducir las emisiones de CO2, indicando que los biocombustibles van en esa dirección.

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"Una nueva revolución verde" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo del 9 enero 2016

Sopla viento fresco y hay que navegarlo. Después del interminable temporal, donde fue necesario achicar paño, se pueden izar de nuevo las velas a tope. Con cuidado, porque el huracán de proa resintió toda la estructura. Hay que estar preparados para escuchar los crujidos, reparar los daños y atender alguna emergencia, pero lo urgente es retomar el rumbo.


El peor efecto de la década perdida es haber interrumpido el ritmo de creación de ventajas competitivas, la epopeya que eclosionó hace un cuarto de siglo y colocó a la Argentina en la vanguardia mundial de la nueva tecnología agroindustrial.


La Segunda Revolución de las Pampas -como la bautizamos en estas páginas- fue mucho más que la duplicación de la cosecha. Significó un profundo cambio cuantitativo en el valor de la producción, porque cambiamos la canasta de productos. Conviene recordar que la soja, enorme protagonista de la saga, duplica el precio de los cereales tradicionales.

Entre 1995 y 2006, la producción de soja creció cinco veces: pasó de 10 a 50 millones de toneladas. Además, su precio se duplicó. De aquellos 2.000 millones de dólares de mediados de los 90, pasamos a 20.000. Después vino el “vamos por todo”, la sed de venganza, y las muletillas nefastas de “la mesa de los argentinos” y otras sandeces.

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"El valor agregado de la soja" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 2 enero 2016

Sigamos con la saga del “Valor Agregado”. En la corta semana de Navidad, un grupo de empresas del complejo agroindustrial sojero liquidó 750 millones de dólares. La semana anterior, casi 500. Y esta última, se completaron los 2.000 millones comprometidos con el ministro Alfonso Prat Gay. El trauma de la salida del cepo se diluyó en pocas horas.

 

Sí, “es la soja, estúpido”, hubiera explicado Bill Clinton. Yo agrego: ¿entienden ahora dónde arranca el “valor agregado” del vilipendiado yuyo? Las soluciones macroeconómicas son viables cuando hay un trasfondo de competitividad. Y la competitividad no es simplemente el tipo de cambio. De hecho, el complejo soja pudo sobrevivir a un dólar efectivo que por mucho tiempo se mantuvo en la mitad del real.

 

Valor agregado es competitividad sistémica. El cluster sojero logró construirla. No es simplemente naturaleza, ni el maná que cayó sobre las pampas, ni mucho menos un yuyo.

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"Chacareros y pecuas, a las cosas" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 19 de diciembre de 2015

 

La cadena agroindustrial puede sacar pecho: la ansiada salida del cepo fue posible por los 10 mil palitos verdes que liquidó anticipadamente. Es el único sector de la economía real que puede hacerlo. A pesar de la enorme exacción y todos los golpes propinados, ahí está. Este sector sí que puede.

 


No recuerdo, en mis casi cincuenta años de periodista agropecuario, una semana como esta. Ni cuando llegó la convertibilidad, que también terminaba con los derechos de exportación y unificaba el tipo de cambio, que además quedaba libre. Pero en aquel momento se compensaba con la aplicación del IVA (hasta entonces, el agro estaba exento).

 


No sólo se redujeron a cero las retenciones de los cereales, sino que el decreto está originado en el flamante Ministerio de Agroindustria. Todo un dato, porque esto antes lo decidía exclusivamente Economía. Buen arranque para Ricardo Buryaile.

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"Las cerealeras le adelatarán al gobierno U$S 10.000 millones"

Las cerealeras le adelantarán al Gobierno US$ 10.000 millones

Las diez principales exportadoras liquidarán US$ 3.000 millones antes de fin de año y el resto, en dos meses.

El nuevo Ministro de Agroindustria Ricardo Buryaile y los funcionarios que lo acompañarán.

Por el Ing. Agr. Héctor Huergo

Un conjunto de empresas del sector agroindustrial comprometió el ingreso de US$ 10.000 millones en los próximos 60 días. Unos US$ 3.000 millones será liquidado antes de fin de año, y el resto entre enero y febrero. Es el número mágico. El mismísimo ex titular del Banco Central, Alejandro Vanoli, se había despedido con una confesión apocalíptica: “si no entran US$ 10.000 millones antes de fin de año, explota todo”. Es lo que imaginaban los funcionarios del nuevo gobierno, que anticiparon sus movimientos. El operador clave fue Alfonso Prat Gay, quien el jueves asumió como Ministro de Hacienda con un pan abajo del brazo.

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"Ser pioneros en un mundo nuevo" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 12 de diciembre de 2015

 

En su discurso inaugural, el Presidente Mauricio Macri convocó a la “apasionante tarea de ser pioneros de un mundo nuevo”. Podemos, desde el agro, dar fe de que sí lo es.

 

En su acelerada carrera hacia el futuro, estas pampas se habían convertido en las pioneras del nuevo mundo agrícola. En los 90, la innovación tecnológica, desde lo productivo hasta lo comercial y lo organizacional, había dado lugar a la Segunda Revolución de las Pampas.

 

Entre 1996 y 2006, se duplicó la producción agrícola y se cuadruplicó su valor. Pasamos de producir predominantemente cereales, a proteo-oleaginosas. La soja como locomotora: en 1996 se producían 15 millones de toneladas. Diez años después, tres veces más. La llave maestra fue la biotecnología, con la llegada de la soja transgénica, que salió al mercado junto a los Estados Unidos. Y mucho antes que los vecinos de la región.

 

El mundo nos miraba con atención. Se generó una potente corriente de inversión en todos los rubros vinculados con el campo y la agroindustria. Fondos de inversión para siembra, compañías de semillas, plantas de fertilizantes e inoculantes microbianos. Un desarrollo fulgurante de la adormilada industria de implementos agrícolas, reconvertida a la fabricación de sembradoras para siembra directa. Pulularon las fábricas de pulverizadoras automotrices, al amparo de la sustitución de labores mecánicas costosas y erosivas, por modernos tratamientos fitosanitarios.

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"Es la hora de los bionegocios" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 5 diciembre de 2015

 

Parece mentira, pero “negocios” dejó de ser mala palabra. Las críticas estilo 6,7,8 a las designaciones de CEOs de empresas en la administración pública suenan más graciosas que patéticas. Quizá por primera vez en 80 años, pondremos la economía en el sentido de la naturaleza de las cosas. Y fluir.

 

La cuestión, ahora, es entender cuál es el negocio. Las señales que da el gobierno entrante remarcan enfáticamente el rol del campo y la agroindustria, “ya no como combustible de la economía sino como su motor”. Así lo remarcó el jueves Guillermo Bernaudo, designado jefe de Gabinete del Ministerio de Agricultura, en un fantástico encuentro de la Asociación Forestal Argentina. Allí se ubicó al sector foresto-industrial como una de las fuentes más promisorias para atraer inversiones en gran escala, generar empleo y agregar valor en el interior.

 

Es exactamente la esencia de los bionegocios. La oportunidad para la inserción de la Argentina en el mundo, como plantea el analista Jorge Castro en “El Desarrollismo del Siglo XXI”.

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"Hay Equipo" Editroial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 28 Novimebre de 2015

Hay equipo. Al frente del MinAgro, Ricardo Buryaile, el dirigente ruralista (CRA) formoseño que acuñó un buen fogueo desde su salto a la política, como Diputado por el radicalismo. Un hombre fuerte y frontal, pero con mucha cintura para la negociación, bien visto por todos los eslabones de las distintas cadenas del sector.

Ricardo “Ricky” Negri debe haber respirado aliviado. Muchos lo daban como Ministro, pero él prefería un rol de operador técnico. Buryaile tendrá que atajar los penales, con multitud de frentes extremadamente complejos y delicados. Y también le tocará batallar con sus colegas del potente gabinete macrista, un puñado de economistas con mucha formación y, sobre todo, vocación por poner en caja las cuentas nacionales. Porque buena parte del problema del campo se resuelve con medidas macro: acomodar el tipo de cambio efectivo, y terminar con las retenciones y las restricciones a la exportación.

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"La infraestructura al primer plano" Editorial del Ing. Agr. Héctor Huergo en Clarín Rural del 21 noviembre de 2015

Después de compartir la misión argentina en Agritechnica de Hannover, de la que damos cuenta en las páginas centrales de este suplemento, partimos a los Países Bajos, invitados por la Dutch Water Autorities. 


La idea era echar una mirada sobre las obras de infraestructura que permitieron a millones de personas vivir y trabajar seguras en tierras ganadas al mar. Es un tema clave para la Argentina, donde el flagelo recurrente de las inundaciones -en particular en la provincia de Buenos Aires, pero extensivo a millones de hectáreas en todas las regiones productivas- revela errores en la planificación e inoperancia en la ejecución.


Vienen tiempos de cambio y la cuestión de la infraestructura pasa a primer plano. 
En estos días, Alberto Rodríguez, titular de la Cámara de la Industria Aceitera (CIARA) detalló las necesidades de la agroindustria exportadora: acceso a puertos desde la red vial y ferroviaria, dragado de la hidrovía del Paraná a 38 pies, solución de graves problemas administrativos que agregan costos y quitan competitividad, necesidad de terminar con conflictos gremiales violentos que atentan contra bienes y personas, etc.

Sólo así se podrá dar curso al inexorable incremento de la producción, que sobrevendrá en cuanto el nuevo gobierno quite el pie de la puerta giratoria que trabó la Segunda Revolución de las Pampas.
Pero hay millones de hectáreas sometidas al capricho del agua.

Las lluvias torrenciales de los últimos días remarcan, nuevamente, que el cambio climático llegó para quedarse. Eso significa eventos meteorológicos más intensos, donde se acentuarán los clásicos ciclos de sequía con períodos de grandes lluvias e inundaciones. Ya no alcanza con la clásica apelación al pensamiento de Florentino Ameghino, que hace 150 años recomendaba “Obras de retención, no de desagüe”. Necesitamos de las dos. Es lo que hicieron los ingenieros de los Países Bajos.

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"Marfrig oficializa la decisión de vender sus activos en la Argentina"

 

 

Conforme informado  en la publicación de los resultados del tercer trimestre, Marfrig está en proceso de negociaciones de venta de  sus activos da Argentina, y por lógicas razones de confidencialidad, anunciaremos los resultados una vez finalizadas las mismas. Informamos que nuestras actividades en la Argentina siguen su curso normal. Como es de público conocimiento, continuamos operando en nuestras plantas de Hughes, Provincia de Santa Fe, y Villa Mercedes, Provincia de San Luis.

 

Martin Secco
CEO Marfrig Global Foods

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